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前车之鉴
  • 案例一
    原杭州分乳品省专王某丹,长期绩效不达标,业绩衰退严重,作为高阶业务主管长期无法达成工作指标要求,公司在对其进行调岗培训后绩效仍无改善,对分公司整体业绩造成严重影响,我司给予解除劳动关系。
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